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于樹國

40歲，13年工齡

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個人介紹

籍貫：黑龍江省·哈爾濱市

工作經歷：一個好的項目經理應該做好一下幾點：
1、開工前要協調好建設單位、監理單位、設計單位、質檢站、安檢局、派出所等單位的關系。組織建立一個過硬的項目部隊伍。相關手續：施工許可證則由施工單位經營部門辦理；一切手續齊全后需要到上級主管部門辦理備案登記；到質檢站辦監督注冊登記。
2、開工后，組織施工大型機具設備進場，和建設單位談好資金撥付計劃保證施工進度。施工組織設計、圖紙會審、各種專項施工方案由技術負責人負責完成。原材料供需合同應該和材料員一起簽訂，以便控制材料價格。要求技術負責人計算出工程量，來控制工程材料的用量。
3、施工中，和監理公司、質量監督站、安檢站搞好關系；特別是在主體施工時，要保證每天在工地監督施工，對工程施工進度及工程質量要做的心中有數。每月按時結算簽工程任務單，審核財務人員的各項報表，并且要有計劃的支出各項工程款。如果出現資金供應不上的情況時要到建設單位進行軟磨硬泡，盡量不要拖欠民工工資。放線驗收、驗槽、基礎結構驗收、主體結構驗收前疏通各方關系使之順利進行。
4、竣工驗收后，做到24小時陽光售后服務

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