什么是幸福企業？

▋簡單的講，幸福企業就是以人為本的企業。形象的講，幸福企業就是充滿微笑的企業。具體的講，幸福企業就是和諧友愛、快樂工作、共同富裕、共同發展、受人尊敬、健康長壽的企業。

▋企業存在的意義有兩個：一是為社會創造幸福，二是為員工創造幸福。因此，廣義的講，幸福企業就是能夠為人類創造幸福的企業。狹義的講，幸福企業就是能夠滿足員工幸福感的企業。所以，我認為一個幸福企業，至少包含以下內容：

? 幸福客戶。對客戶講誠信，充分了解客戶需求，提供高品質服務。

? 幸福員工。對員工負責任，充分了解員工需求，搭建平臺，以人為本。

? 幸福盟友。對合作伙伴講信任，充分了解盟友需求，探索共贏模式，互惠互利。

? 幸福老板。把上面三件事情做好了，老板自然就幸福了。

▋幸福的過程，是員工與企業和諧共振的過程。簡單講，員工以一種仁愛、信用的責任心把客戶照顧好，客戶必將用一種滿意的心態把企業照顧好，企業又以一種仁愛的文化把員工照顧好，員工才能把客戶照顧的好上加好。員工發展和公司發展形成良性互動，才有機會造就更大幸福。

如何建設幸福企業？

? 明確工作目標

公司要有大目標，員工要有小目標，目標一致，才能讓每個人每時每刻都在為實現自己的目標而工作。有目標的工作，痛苦也成歡樂。沒有目標的帆，所有的風都是逆風。

? 打造快樂文化

建立一套快樂工作的機制，最核心的是三條：任人唯賢，多勞多得，公平競爭。與此同時創造一個快樂工作的氛圍，包括外在形象和內在形象。外在的，就是把我們的文化和公司環境氛圍結合在一起，客戶一走進來就有如沐春風之感，員工一走進來就有輕松愉悅之感，包括文化長廊、接待區、圖書角、運動區等。內在的，就是在我們的工作環境中營造輕松和諧、心情愉快的氛圍，領導和同事坦誠相待、用心溝通，彼此之間關愛尊重、合心合力。

? 建設制度體系

完善的制度體系可以讓員工幸福感得到滿足。優化的組織框架結構，有效的培訓體系建設，合理的薪酬制度，人性化的福利待遇制度，實用的績效考核與獎勵政策等，都可以有效地培養員工的歸屬感、成就感和責任感，激發和調動員工的積極性和創造性，這是打造幸福企業的有力保障。

▋企業是為人類幸福而存在。打造幸福企業，是你我共同的使命。