隨著11月上海迪斯尼主題公園項目的正式動工，從基建工程開始就將有大量的招投標計劃拋向市場，這其中蘊含的機遇不言而喻。以斯米克為代表的家居企業紛紛對迪斯尼項目表示了濃厚興趣。那么迪斯尼對于家居業而言究竟能有何收益?家居企業該如何“玩轉”迪斯尼呢?以下是筆者的一些淺見。

    迪斯尼巨艦駛入中國家居業 掘金嬰童市場

    迪士尼公司早在2002年就對外公布了將在上海建立一個主題公園的消息。經過7年的反復折騰，期間有過不止一次的放棄、改址傳聞，這一切終于在2009年1月塵埃落定。全球第6個迪士尼樂園——上海迪斯尼最終落址浦東。

    從已公開的信息來看，上海迪士尼項目將由中美雙方各成立一家投資控股公司，然后根據建設、運營等不同職能分別成立數家合資公司，從業務版圖來看涵蓋了影視、游戲、英語教育、服裝消費品、家居品等，由迪斯尼文化串聯起一整條文化創意產業鏈。

    相關人士分析，百億元投資規模的上海迪士尼樂園預計將會撬動千億元能級的相關產業，其中五大產業首當其沖最先受益，它們分別是：地產行業、旅游消費、基建行業、增量物流運輸、文化產業。

    家居企業與迪斯尼品牌的捆綁展示

    上海迪斯尼主題公園的興建無疑是上海繼世博會之后的又一大盛事，且將作為地標性建筑群而存在著。

    對于家居業而言，如此標志性的工程無疑是非常具有吸引力的。這一工程項目中，家居企業可以參與到的空間也很大。從主題樂園內的工程設施及周邊的旅游配套酒店，涉及到陶瓷衛浴、家具、家紡、涂料、地板、照明等多重家居產業，無論是哪種都可從中分到一杯羹。

    爭取到這樣的大型工程項目，對于企業最直觀的益處的就是為自己企業打出鮮明的廣告招牌。中投顧問文化行業研究員蔡靈稱，照目前來看，預計每年主題樂園的游覽量將達到1000萬，并為上海帶來300萬-500萬的文化消費群體。在迪斯尼如此大的人流量下將企業的知名度和品牌推到更上一層。

    迪斯尼文化向家居業的移植

    迪斯尼的價值不僅在于工程項目上，其根本的魅力源于迪斯尼文化，其中豐富而經典的卡通形象為家居業提供了源源不斷的創意靈感。

    迪斯尼的創意文化產業對于青少年來說尤其具有吸引力。從數據上看，目前中國每年出生2000萬—3000萬嬰兒，0—3歲的小孩有6000萬—8000萬，據統計嬰童用品人均年消費約900元，粗略估計這個市場有高達1000億元的利潤，如此大的市場空間家居企業自然無法忽視。家居品牌與迪斯尼的聯合正是進入“嬰童”市場最牢靠的手段。

    通過迪斯尼公司的創意授權，許多家居品牌紛紛開辟出針對年輕消費者和嬰幼兒家庭的家居產品。廚具巨頭蘇泊爾聯手迪斯尼推出品牌聯合產品，使其成為蘇泊爾的新業務增長點。據悉這也是第一家獲得中國迪斯尼消費品部授權的廚具企業。蘇泊爾副總裁、電器事業部總經理王豐禾先生表示，“迪士尼品牌深受全球消費者的喜愛，其樂觀向上、快樂有趣、創新無限的品牌特質，與蘇泊爾的‘關愛家庭，家人的享受是自己最大的幸福’、‘享受蘇泊爾帶來的快樂廚房生活’的品牌理念是高度契合的。蘇泊爾希望通過與迪士尼的合作讓蘇泊爾的品牌更具親和力，讓消費者體驗到更高品質的快樂廚房生活”

    中國涂料知名品牌“華潤漆”在2008獲得美國華特迪士尼公司授權，推出的兒童漆——“妙想漆”。華潤妙想漆的色彩全部來自迪斯尼兒童色彩庫，加上迪斯尼經典的卡通人物和故事情景，組成了適合不同兒童性格特點的墻面主題效果。談及與華潤漆的合作，美國華特·迪士尼公司大中國區消費品部總監吳瑞云女士表示：“妙想漆”項目是迪士尼公司第一次涉足涂料行業，選擇跟華潤漆合作，是看中了其在業內的專業威望”。

    隨著上海迪斯尼主題公園的建設的深入展開，迪斯尼與家居企業將會找到越來越多的契合點，品牌間互相取長補短、強強聯合，共同發力“嬰童”市場!