盈利上漲占比大 給困境中的家具業增添一抹福音

行業贏利上漲的9家，占37.5%。在制造業普遍比較困難的2016年，家具業能夠取得這樣的成績已屬不易。

中型家具企業是家具市場最重要的一支力量，經營得當，他們可能上升到大型企業行列。盈利能力強勁的中型家具公司，多數是既有強大的市場營銷能力，又有相當科技含量的企業。中型家具企業凈利潤從3000萬元到7000萬元是一個重要的門檻，一旦實現了這個躍升，就有可能躋身家具豪門之列，反之，就有可能被大型家具企業打壓，在融資能力與產品研發上，都會力不從心，業績不穩。

家具行業上演著一幕幕的競爭大戲，而那些有遠見、有行動力的企業往往能夠取勝。觀察中型家具企業的經營數據，更容易看清行業的實際情況。

家具行業的生存現狀到底如何?

市場的發展，必然導致一些“不求新、不求變”企業的滅亡，這是發展的規律。所以針對行業倒閉熱潮，我們并不能單一的斷定市場的發展已經進入停滯期，而是要從多方面了解，結合行業整體走向進行綜合分析。

經銷商方面：相較前幾年，品牌經銷商的利潤確實有所下降，但是并沒有到山窮水盡的地步。好的家具品牌仍然為經銷商創造著利潤，同時對經銷商的經營指導和監管都更加嚴格。隨著不少制造企業強化銷售管理，引入規范運營機制，不少經銷商的經營難度不但沒有加大，反而是減小了。

賣場方面：國內家居賣場并沒有停止或者減緩開店的步伐。雖然家具行業仍然面臨著產能過剩的危機，但這些問題并沒有阻止家居賣場擴張的步伐，反而讓行業家居大佬更加積極的改變和整合。所以，根據市場的表現，目前家具行業的總體走向仍是積極向上的。市場上有品牌沒落，也會有品牌崛起。崛起的品牌則更加注重企業發展創新，同時在渠道建設上也更趨完善。

另一方面，家具行業目前并沒有受到寡頭大佬的鉗制，各品牌只要有途徑有方法都可以健康的發展，所以家具行業相比家電等其他行業，所受到的沖擊力更小。運營模式的創新，是近幾年來家具行業較為關心的主要問題。如何贏得市場，如何博取消費者眼球，每個品牌都在其中下足了功夫。

對于目前較為普遍的O2O運營模式，傳統家具企業對于電子商務的探索還處在初級階段。但是企業勇于探索，本身就是創新。傳統的家具模式隨著市場的發展已經不能滿足消費者需求，這就要求企業能從自身特點出發，發揮自身優勢，從而更好的搶占市場。

定制模式填補了家具市場單一性選擇的缺陷，更加注重消費者的需求和使用體驗，所以在發展中更加受到消費者的青睞。同時，以消費者需求出發，改變傳統的生產模式，以消費者需要什么，生產什么為依據，避免了像傳統家具模式所出現的產能過剩等問題。

但是，并不是說行業或品牌走模式創新之路就一定能更好更快的發展，還需兼顧方方面面。無論是企業背景、企業實力、產品質量、渠道建設等都是不可或缺的一部分。這也是對想要走模式創新之路企業的一個不小的考驗。

綜上所述，行業發展是受到一定因素的制約，但是并不是像媒體所報道的那么負面。企業倒閉并不是市場發展的趨勢，所以我們不能單一的以偏概全。模式創新有其獨特的市場優勢所在，但是并不是每家企業走模式創新之路就萬事大吉，企業還需從自身條件出發，更加清楚的認識到自己的優勢和不足，只有以消費者需求為導向，才能在不斷變化的市場浪潮中找到一條屬于自己的發展之路。