互聯網打壓實體經濟是偽命題

在傳統行業中，互聯網打壓實體經濟的論調屢見不鮮，在建材家居行業內也是如此。秦占學卻直言：“互聯網打壓實體經濟是偽命題。”

我們常說的一句俗語是：大魚吃小魚，小魚吃蝦米。而在互聯網行業，則變成了快魚吃慢魚。與其說是互聯網打壓實體經濟，不如說是互聯網在誘惑實體經濟。做實體是慢的，通常叫做十年磨一劍，做出的是魚腸劍。而我們現在是一天磨十劍，批量化生產，沒有歷史，沒有文化底蘊。在這個問題上，我們的實體發展要發揚大國工匠精神，做出滿足人們對美好生活向往所需要的產品，而不是粗制濫造的產品。

互聯網之所以能夠發展起來，一個很重要的原因是實體經濟有很多弊端和短板，在某種程度上互聯網是實體經濟的一種補缺。兩者長期配合形成良性互補之后，一定會實現O2O，達到線上線下一體化的狀態。所以說，互聯網打壓實體經濟是偽命題，它實際上是在糾錯，透過這樣一種糾錯機制，使得實體更加健康，我們要利用好互聯網把實體更加完善起來。

明年建材家居市場曙光初現

今年以來，無論是外部環境的擠壓，還是行業內部競爭的加劇，都給企業帶來了不小的壓力，建材家居市場整體表現如何?去年(2016年)是斷崖式的下跌，今年總體上看比去年還要差一些，但從年初到現在是一種爬坡的形式，同比不如去年，可環比一直在往上走，這意味著我們的L底已經形成了，在L底上上下波動。想讓它再一個U/V形的大反轉已經不可能了。

對明年建材家居市場充滿信心，主要有以下三方面的原因。

第一、企業在“質”與“量”上有很大的空間

十九大報告已經為建材家居企業指出了方向。首先是一二線城市怎么做，我們現在新矛盾是人們對于美好生活的追求與現在發展不平衡、質量跟不上去之間的矛盾，建材家居企業在質量上下功夫，將文化蘊含到產品當中，一方面使產品的價值得到提升，另一方面讓消費者在使用產品時有幸福感。

另外，在三四五線城市，我們有一個節點，2020年要全面脫貧奔小康。「小康不小康關鍵看老鄉」，老鄉不脫貧，小康成不了，那些貧困縣想要快步趕上初期也是稍微粗放的發展形式。一方面，一些初級產品市場在(三四五線城市)仍然有需求;另一方面，在一些小縣城建材家居流通還是以街邊店的形式為主，家居賣場在那些地方大有可為。這給我們的建材家居市場提供量的增長。

第二、行業整合速度加快

今年以來，居然之家聯姻河南歐凱龍，富森美接盤好百年科華店這樣的情況屢有發生，其他全國連鎖、區域連鎖的擴張步伐也明顯加快，面對當前不斷加快的行業整合速度，在新時代的新經濟下，建材家居賣場的整合將不斷進行，優勝劣汰會有，強強聯合也會有，從量到質，利用市場的手段把資源重新進行配置，行業機體會更加健康。

第三、市場規模龐大

一方面，受到房地產政策調控影響，未來房地產新增速率可能進一步降低，但總量還在增加，市場的規模實際上并沒有減小，只是上漲的速率變慢了。另一方面，存量房產還有非常龐大的市場，存量房產的再裝修伴隨著消費升級，對產品品質的要求進一步提高，為建材家居市場帶來了非常廣闊的空間，所以誰把存量房產再裝修這塊蛋糕挖掘出來，誰就搶占了先機。

第四、創新驅動發展

近年來，在建材家居行業出現了全屋定制、全屋解決方案以及局部改造方案等全新的概念，這都是行業創新。創新驅動行業不斷地縱深發展，也因此會挖掘出不同層次的蛋糕。比如很多企業將由單純生產某種產品轉向整體產品的生產，提供“設計+產品+服務”一站式的解決方案，這些都是行業升級的表現。

最后，大環境推動著整個國民經濟向前發展，在這個背景下，明年建材家居市場也將迎來新的景氣度，明年一定比今年好，大家要樹立起信心。

來源：中華建材網